長光華大簽署《部門KPI任務(wù)書》量化考核

發(fā)布時間：2019-04-29 13:24:13

4月29日上午，長光華大公司召開會議，簽署各部門的2019年度《KPI任務(wù)書》，落實(shí)各部門年度工作任務(wù)。會議由總經(jīng)理助理陳新東主持，公司全體員工參加了會議。

根據(jù)4月13日董事會的相關(guān)決議，公司增設(shè)了市場營銷部，由此公司部門設(shè)置更加完善，為KPI考核制度的啟動打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

莫成鋼總經(jīng)理在與會的談話中指出：隨著《部門KPI任務(wù)書》簽署的完成，公司2019年的各項重點(diǎn)工作已全面部署到位。各部門要做好《KPI任務(wù)書》的宣貫工作，使每位員工了解本部門各項工作目標(biāo)；要做好各項KPI指標(biāo)的分解和分配工作，使各部門的各項任務(wù)落實(shí)到各責(zé)任單元或個人；要及時跟蹤、總結(jié)和反饋各項KPI任務(wù)的進(jìn)展情況，努力確保年度KPI指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

此次簽署的四個《部門KPI任務(wù)書》共涉及公司研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、隊伍建設(shè)、資質(zhì)能力建設(shè)等30多個目標(biāo)，是對公司董事會下達(dá)任務(wù)的具體落實(shí)。KPI考核制度的實(shí)施將有力推動長光華大考核評價體系的進(jìn)一步優(yōu)化，對公司發(fā)展具有重要的推動作用。

總經(jīng)理莫成鋼與市場營銷部部門經(jīng)理簽訂2019年《部門KPI任務(wù)書》