長光華大召開質(zhì)量管理年動員大會

發(fā)布時間：2021-04-25 13:43:06

2021年4月22日上午，長光華大質(zhì)量管理年動員大會在公司二樓第一會議室召開，由此標志著長光華大2021年質(zhì)量管理年工作的正式啟動。

本次大會由副總經(jīng)理陳新東主持，質(zhì)量管理部經(jīng)理劉曉丹就質(zhì)量管理年各項工作目標進行了具體講解說明，公司總經(jīng)理莫成鋼發(fā)表了動員講話。

質(zhì)量是企業(yè)的命脈，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展壯大的工業(yè)基礎，在產(chǎn)品的質(zhì)量就是企業(yè)生命的今天，長光華大自成立以來就始終高度重視質(zhì)量管理體系建設工作。公司相繼開展了質(zhì)量管控與體系建設等相關工作，并于2020年3月設立質(zhì)量管理部，負責公司產(chǎn)品質(zhì)量、技術質(zhì)量與服務質(zhì)量等全方面質(zhì)量的管理工作，以提升客戶滿意度為最終目標。

會上，首先由質(zhì)量管理部經(jīng)理劉曉丹向全體員工介紹了2021年質(zhì)量管理年工作的相關情況，明確了質(zhì)量管理年活動的工作目標，從而提升長光華大產(chǎn)品的質(zhì)量水平，并且在此過程中加強公司員工的質(zhì)量意識。此次質(zhì)量管理年活動設有獎懲機制，將提升產(chǎn)品質(zhì)量拆分為各個部門的具體任務來進行實施，再根據(jù)任務完成情況進行獎懲。同時對于產(chǎn)品中較嚴重的問題還將組織專項小組進行解決，以歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)，明確質(zhì)量提升計劃。并且公司將開展六西格瑪黃帶培訓和QCC質(zhì)量改善活動等各項質(zhì)量相關的培訓工作，提升員工相關能力建設。

長光華大質(zhì)量管理年動員大會現(xiàn)場

之后，由公司總經(jīng)理莫成鋼與各部門經(jīng)理簽署了《質(zhì)量目標責任書》，明確質(zhì)量目標，確保各項質(zhì)量提升任務落實。 

總經(jīng)理莫成鋼與各部門經(jīng)理簽署《質(zhì)量目標責任書》

隨后，總經(jīng)理莫成鋼發(fā)表了動員講話。他從質(zhì)量和安全是企業(yè)的紅線角度為出發(fā)點，著重強調(diào)了質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要性，在基因測序事業(yè)蓬勃發(fā)展的浪潮中，國內(nèi)外對于超高通量基因測序儀的需求日益增大，為了確保公司產(chǎn)品能夠走出去、站得穩(wěn)，質(zhì)量問題解決和質(zhì)量水平提升已經(jīng)迫在眉睫。他還從各部門簽署責任書、設置完善的考核評價機制等相關工作著重介紹了質(zhì)量管理年工作中“目標清晰責任清晰”、“工作考核獎懲更規(guī)范”與“質(zhì)量管理落腳點更實際”這三大特征的意義。他指出，公司產(chǎn)品質(zhì)量提升不僅要工作方法合適，也需要全體員工的積極配合，他要求全體員工要對質(zhì)量管理工作足夠重視，質(zhì)量管理和每名員工都息息相關，大家都要培養(yǎng)良好的質(zhì)量意識。其次是要落實到具體工作中去，不要停留在紙面上或者口頭上，要在實際工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。他還詳細解讀了“質(zhì)量是設計出來的”、“質(zhì)量是制造出來的”和“質(zhì)量是管理出來的”的具體含義，并鼓勵公司各部門及員工要努力思考，認真解決工藝技術問題，堅持持續(xù)改進，幫助公司更快更好的發(fā)展。

總經(jīng)理莫成鋼發(fā)表動員講話

華大智造QCC推進負責人譚琳發(fā)表致辭

會議的最后由華大智造QCC推進負責人譚琳為即將開展的六西格瑪黃帶培訓和QCC工作致詞。譚琳首先對長光華大的團隊建設和研發(fā)能力給予了充分肯定，并且強調(diào)長光華大正處于開疆擴土的最佳時機，質(zhì)量的重要性毋庸置疑，設備的質(zhì)量水平和人員的質(zhì)量意識更是成功的關鍵，希望長光華大的全體員工可以通過QCC質(zhì)量改善活動強化質(zhì)量意識，提升產(chǎn)品及服務水平。（黃迦文供稿）